Como gerar mais valor com uma feature
Como sua curiosidade e proatividade podem transformar tarefas técnicas em decisões de produto mais inteligentes e alinhadas com o negócio.
Por que isso é importante
Como gerar mais valor com uma feature. Descubra como sua curiosidade e proatividade podem transformar tarefas técnicas em decisões de produto mais inteligentes e alinhadas com o negócio.
Antes de codar, entenda o porquê
Demandas chegam o tempo todo: tasks, histórias de usuário, tickets diversos. Mas antes
de abrir o editor, dá um passo atrás e questione: qual o valor disso?
Atenção
Não assuma que toda tarefa já tem clareza total. Questione a relevância e o impacto
sempre que der.
Converse com o time de produto
Perguntar pode parecer ousado, mas é necessário. Converse com o PM e descubra: o que
exatamente essa feature melhora? Qual métrica ela movimenta? Qual problema real ela
resolve?
Dica
Use perguntas abertas tipo "O que estamos resolvendo?" ou "Como isso melhora a
experiência do usuário?"
Pesquise o que a concorrência faz
Você sabe se seu concorrente já resolve esse problema? Como? Essa pesquisa traz contexto
e aumenta sua clareza sobre o diferencial do seu time.
Alerta de oportunidade
Conhecer o mercado evita retrabalho e ajuda seu time a não reinventar soluções óbvias.
Entre desde o começo
Peça pra fazer parte das discussões iniciais. Isso te deixa ouvir dores reais, entender
decisões e ampliar seu ferramental analítico.
Cocriação faz a diferença
Produto e engenharia são um time só. Quando todos colaboram desde o início, as chances
de criar algo relevante disparam.
Atenção
Cocriação não é decisão por comitê. É ouvir, validar e respeitar perspectivas
complementares.
Seja curioso, sempre
Muitos insights surgem da curiosidade. Quem pergunta, entende; quem entende, contribui
melhor.
Como aplicar esse mindset?
- Passo 1: Ao receber uma tarefa, entenda o que se espera com o
resultado. - Passo 2: Pergunte o impacto no negócio e a relevância para o
usuário. - Passo 3: Entenda como o concorrente lida com o mesmo problema.
- Passo 4: Participe das discussões iniciais e contribua com
insights técnicos. - Passo 5: Codifique com clareza sobre o problema, o usuário
final e o objetivo da feature.
Checklist de Implementação
Checklist de Implementação
- Você entendeu o impacto da task no negócio?
- Questionou o valor entregue ao usuário?
- Buscou alternativas de mercado ou benchmark?
- Participou da definição com o time de produto?
- Contribuiu com sugestões que consideram o todo?